01 / MASCOTA VIRTUAL
Una criatura que cuidar
Tu alienígena te acompaña mientras juegas, consigues recursos y progresas.
PROYECTO REAL / JUEGO Y BUILDING IN PUBLIC
Tamaggedon. Un juego, dos bandos, ocho semanas.
Una criatura alienígena llega a la Tierra y hay que elegir: protegerla o destruirla. Creamos el juego desde cero y documentamos el reto de lanzarlo, conseguir jugadores y entender qué hace que vuelvan.
Un juego para Android y iOS. Sin versión para jugar en el navegador.
EL JUEGO Y TODO LO QUE APRENDIMOS AL CREARLO
01 / EL PRODUCTO
Una mascota virtual. Un destino colectivo.
Tamaggedon combina minijuegos con una decisión global: cada jugador forma parte de una facción y sus acciones ayudan a decidir qué sucede con una criatura recién llegada a nuestro planeta.
02 / MINIJUEGOS
Partidas con un propósito
Los desafíos y minijuegos te permiten conseguir recursos para seguir avanzando.
03 / DOS FACCIONES
Una decisión compartida
Cada acción contribuye a la competición entre quienes protegen y quienes desconfían de la criatura.
02 / LA DECISIÓN
¿Protegerla o destruirla?
Dos facciones con posiciones distintas. El juego no decide por ti: tienes que elegir de qué lado quieres estar.
FACCIÓN / 01
Custodios
Quieren proteger a la criatura y darle una oportunidad.
FACCIÓN / 02
Resistencia
Creen que su llegada puede ser una amenaza.
Elige bando al comenzar a jugar. La decisión se toma en la aplicación.
CÓMO INSTALAR EL JUEGO03 / TU TURNO
Ahora puedes elegir tu bando.
Descarga Tamaggedon en el móvil y empieza a jugar.
04 / DETRÁS DEL PRODUCTO
Crear el juego fue una parte. Conseguir jugadores es otra.
Soy fundador de Isvisoft. Estamos acostumbrados a desarrollar software y productos, pero con Tamaggedon nos propusimos algo distinto: lanzar un juego de consumo en público, mostrar el proceso y descubrir si éramos capaces de conseguir usuarios e ingresos. También queríamos contar lo que saliese mal.
Ismael MonjeFounder · IsvisoftEL RETO ORIGINAL
8 semanas.
Construir una app desde cero e intentar que generase ingresos. Un experimento real, con resultados y errores públicos.
LA CRONOLOGÍA
Decisiones, errores y aprendizajes.
Ocho semanas para empezar desde cero
Nos propusimos crear una app y tratar de generar ingresos en ocho semanas. Decidimos mostrar el proceso, incluyendo lo que no saliera bien.
El inicio del retoLa decisión de quitar la monetización
Queríamos facturar, pero retiramos temporalmente la monetización para concentrarnos en que la experiencia de juego mereciera la pena.
Por qué retiramos los pagosConseguir descargas no era suficiente
Tras el MVP, empezamos a trabajar en retención, notificaciones y referidos. La pregunta dejó de ser quién llegaba y pasó a ser quién volvía.
La métrica que puede matar una appLanzar no equivale a encontrar usuarios
Presentamos el proyecto al RevenueCat Shipaton 2026, sin ganar. Seguimos probando qué canales y mensajes despiertan interés por un juego nuevo.
El proyecto en ShipatonLOS EPISODIOS
El proyecto por dentro.
EPISODIO 01
Nos jugamos ocho semanas
El reto y las primeras decisiones al construir desde cero.
VER EN YOUTUBE
EPISODIO 02
Quitamos la monetización
El cambio de prioridades cuando todavía buscas valor real.
VER EN YOUTUBE
EPISODIO 03
Lo difícil es que vuelvan
Las primeras preguntas incómodas sobre retención y crecimiento.
VER EN YOUTUBEPublicar no significa que te descubran.
No ganamos el Shipaton. Después del lanzamiento, los desafíos principales han estado relacionados con la distribución, la activación y la retención: conseguir que alguien conozca el juego es distinto de conseguir que vuelva.
Seguimos experimentando. Más que una historia de éxito, este proyecto es una forma de mostrar las decisiones que aparecen cuando intentas convertir una idea en un producto real.
CÓMO TRABAJAMOS EN ISVISOFTTAMAGGEDON / SIGUIENTE PARTIDA